(3)大规模抛售1.2万亿美元的美国国债，从而对美国债券市场形成巨大打击。

在中国分布式光伏市场，不少企业正在积极探讨和推广光伏发电+储能的形式。光伏产业的风向变了，光伏企业准备好了吗?。

政策变化之快出乎预料。但是这些优秀商业模式的价值，目前还只能体现在有限的区域内，一时见不到能够通用多省、甚至通用全国的成功商业模式。分布式光伏市场优秀商业模式的区域价值格局初现。有变化的是重点需求地区的变化，一季度出口数据在27.3亿美元的出口总额中，印度占据了27.5%的份额，此后日本、韩国、马来、墨西哥、巴西等紧随其后，前十的主要市场中没有看到欧洲和美国的影子。二级市场的反映是终于找对了感觉，瑞银证券中国光伏行业报告说：光伏行业在未来的发展将逐渐摆脱过往需求周期性强、产能过剩常在的怪圈，而步出一个长期增长的过程。

一位叫风清扬的微博朋友是这样描述的：骤然变冷，光伏贷死了，全额上网变先建先得，扶贫地面也没了，只剩下领跑者，少数人在嗨!一篇文章则是这样说：短短4个月时光，悲观情绪就从上到下笼罩了整个产业，一举扭转之前持续高歌猛进的预期。2011年至2017年我国新增光伏装机容量分别为2.5GW、5.0GW、12GW、10.6GW、15GW、34.5GW、53GW，2014年以后开始超高速增长，2018年开始这一增长幅度难在。此外，目前大约10吉瓦的项目正在实施中，并且已发出额外24.4吉瓦的投标。

截至2018年7月，已经安装了23.12吉瓦的太阳能发电容量。对于悬殊的现实与目标差距，印度新能源与可再生能源部长RK Singh表示，新能源和可再生能源部(MNRE)计划了一个详细方案，以便到2022年达到100吉瓦的目标。根据印度中央电力局最新统计数据显示，印度目前已经安装的太阳能装机容量达到23.12吉瓦，而印度计划到2022年3月底实现太阳能装机容量达到100吉瓦现在全球三分之一的逆变设备都是由阳光电源提供，特别是国内大量的电站，无论是西北大型的地面电站也好，还是东部的屋顶电站也好，再到家庭光伏也好，其中很多的设备都是由我们提供。

2011年11月2日，阳光电源在深交所上市，成为国内新能源电源行业第一股。作为较早进入印度市场的国际逆变器企业，阳光电源凭借强大的研发创新实力和久经考验的产品品质，已成为当地最受欢迎的逆变器供应商之一。

除了村级电站解决方案，阳光电源户用电站解决方案也广泛应用于光伏扶贫项目中，如合肥肥东县长临河镇开展的全国首个光伏扶贫试点项目，安徽岳西县全国首个PPP光伏扶贫项目等。经历多次行业危机总能逆势而上自1997年成立以来，公司始终专注于新能源发电领域，相较于其他企业的跨领域、多元化扩张，阳光电源的发展与扩张均是围绕主业展开，公司的业务从光伏逆变器、风能变流器到电站，再到储能系统和新能源汽车驱动系统，似乎每一次业务拓展都能踩对时机。2016年4月，习近平总书记视察安徽时，还专门视察了光伏扶贫项目，并对阳光电源在光伏扶贫工程上所做的贡献给予了高度肯定。面对来自新政的挑战和压力，曹仁贤表示，公司在确保国内市场的同时，要大力开拓美国、印度等国外市场，同时协同一些多元化的业务，如电动汽车、储能、服务等。

说小曹你这条路可真是没人敢去走的，你在大学里面好好地教着书，做科研项目多好。此次股份的出售方是阳光电源第1期员工持股计划，当时因股价下跌，该计划已经接近亏损。在20多年的发展历程中，光伏行业经历了多轮行业危机。印度太阳能资源丰富且市场需求巨大，是全球最受瞩目的光伏市场之一。

在接受证券时报记者采访时，曹仁贤再次重申，光伏发电很快就可以实现平价上网，也就在两三年内。同时，公司在印度设厂，也要尽快生产出口其他国家的产品。

根据印度政府计划，到2022年印度光伏装机量将达到100GW。而阳光电源则依旧挺立，在行业的每一次危机时刻，阳光电源都能化险为夷。

而最近的一次，就是531光伏新政。今年公司的储能业务应该可以做到5个亿的销售，明年可以突破10亿的规模。曹仁贤表示，公司原来的愿景是成为世界一流的可再生能源解决方案供应商，目前基本上已经做到了。光伏新政不会导致市场大幅萎缩公司销售目标不变。对于光伏新政的影响，曹仁贤在接受证券时报记者采访时表示，光伏市场今年会有些萎缩，但不会大幅萎缩，因为已经快接近平价了。自2015年起，阳光电源的逆变器出货量首次超越连续多年全球发货量排名第一的德国SMA公司，成为全球光伏逆变器出货量最大的公司。

中国光伏产业正处于平价上网前夕7月8日，曹仁贤在2018光伏领袖峰会上分享了对行业未来发展方向与路径的判断。但是，我本人对企业是充满信心的，这么多年也没卖掉过一分钱股票。

澡堂边租房创业成全球光伏逆变器巨头在创办阳光电源之前，曹仁贤是合肥工业大学的一名青年教师。如何利用沉陷区丰富的水面资源，将其变废为宝，是潘集区需要解决的问题。

曹仁贤说，作为一个要长期运营的企业，一个有强烈使命感的企业，要通过自身的努力，使企业的价值进一步得到夯实，企业的业绩进一步得到拓展。这离不开阳光电源对水面漂浮式光伏电站这一创新光伏应用模式的积极探索和实践。

公司的目标是，用5年时间，让海外收入占比达到40%。近年来，该地区在阳光电源等光伏企业的努力攻坚下，重新焕发了生机。昔日的采煤沉降区已变成今天的水上发电站，既打造了绿色能源，又帮助当地老百姓脱贫增收。5月31日，发改委、财政部、能源局联合下发《关于2018年光伏发电有关事项的通知》，暂停普通地面电站指标发放、分布式光伏规模受限、调低光伏电站上网电价，这给近年来高速发展的中国光伏产业踩下一脚急刹车。

这期间，光伏行业跌宕起伏，并经历多次危机。至于光储融合后的未来能源新形态，曹仁贤表示，通过光伏系统新技术的应用不断降低度电成本，以及储能系统的规模化应用来降低储能成本，未来储能将与光伏发电等可再生能源深度融合，高度参与电网建设。

所以，公司还要进一步进行升级改造、降低成本。据统计，潘集区有8.4万亩土地因采煤而沉陷。

2008年，全球金融危机爆发，光伏电站融资困难，加之欧洲一些国家的支持政策急刹车等导致行业需求减退，中国的光伏产业进入产能过剩期，产品价格迅速下跌;2011年，我国光伏产能过剩，原材料价格与组件价格大跳水，同时遭遇欧债危机和欧美双反的双重打击，行业迎来大面积亏损。在大型地面电站加入储能，可以对电网进行调峰调频，提高电网稳定性和电网线路利用率，还可以平滑光伏出力以减少对电网的冲击。

当时的曹仁贤，坚信新能源将成为潜力巨大的朝阳产业。那个年代，有些质疑的人，大多数国人，对什么是太阳能发电，还没有直观的认识，但当时在国外，光伏发电，已经朝气蓬勃地发展起来。曹仁贤说，同时公司也促进了全球这个行业的发展，使得全球在清洁能源接入设备方面的成本大幅度降低。然而，作为光伏产业链中关键一环的阳光电源却逆势增长，公司营收从2008年的1亿元，增长到2011年的8.74亿元。

在此期间，公司经历了光伏行业的多次危机，不少行业巨头没能承受住风雨雷电的锤击，中途倒下了。尚德、赛维等行业巨头纷纷倒下，阳光电源则在风雨锤炼中，逐渐成长为行业巨头。

将采煤沉降区建成最大漂浮光伏发电站光伏扶贫是国家精准扶贫十大工程之一。而阳光电源，则把大自然的恩赐，转换成为人人享用的清洁电力。

也就是说，曹仁贤斥资超亿元接盘了公司的员工持股计划，并让员工赚了约10.5%，曹仁贤由此也被称为中国好老板。业绩高速增长 实控人一股未减持在被喻为中国光伏企业最痛苦的时期的2011年，阳光依然稳健发展，并在这一年完成资本市场融资。